クリエイターは、どこで信用されるか。

笑顔や対応のきめ細やかさも大切。
でもその前に専門家であり、技術者なのだから、
成果物＝作品がもっとも重要ではないか。

以前、そんなことを暑っ苦しく書かせていただきました。
その時は「外部の」「畑違いの」企業がやろうとしている
ビジネスに対しての異論でした。まあ、わかっていないのかなと。

ところが作り手の人たちも、けっこう「あれ！？」という認識かもしれない。
そう思わざるを得ないことが、続けて起こってきました。

雇用して欲しい、仕事を依頼して欲しい。
そうした申し出をメールで昨今、よくいただくのですが、
書かれている実績とやらが、「どこの会社にいた」「こんな商品を担当した」だけ。
作品が添付されていないのです。
どこかのストレージにリンクが張られているわけでもありません。

コピーライターなら、実際にどんなキャッチを書けるのか。
長い文章に破綻はないのか。
その仕事の企画案は誰が出したのか。

仕事を依頼する際の手がかりは、まさにそこ。
代理店をはじめとする一次受けの経験から言えば、
作り手をセレクトする際は、どこの会社、だけでは不安なものです。

あの会社の誰々が、きっちりディレクションしてくれる前提なら依頼できる。
そこまで依頼先を具体的にグリップしないと、
上がった段階で手遅れになることもあります。

一方で受ける側の現場では、なんとなくいつものように会社宛に仕事が入ってきて、
内部で振り分けられて、クリエイティブディレクターが直しを入れて、
そして成果物として出て行く。
さらに修正を繰り返していくうちに、もう、誰が骨組みとなるアイデアを出したのか、
どうでもいいこととして忘れ去られていく。

それでも納品だけは成立するので、自分が関わった、という事実はいちおう残ります。
でも、何も指示されず、修正もない時、どこまで、何ができるのか。
それをきちっと検証しないまま、フリーになったりしているのではないか。

カメラマンなら、フレーミングは、ライティングは、人の表情の作り方は。
デザイナーなら、実際のレイアウトは、色使いは、写真のセレクトは。

求められるのは、「どこまでも具体的な」スキルです。

そのあと、ずっと下位に来るのが笑顔やら、
どの会社にいてどんな案件に携わった、など。

似ているのは、飲食業かもしれません。
どんなに立地が良くで店がきれいでも、おいしくなければ流行らない。
最初はおいしくても、味が落ちればお客様が離れる。

我々も一緒ですね。ひと案件、ひと案件が真剣勝負。なんて^_^;。

スパムのタイトル。

ツイッターでやりとりしていて、
「スパムが多くて困る」という話題に。

日本語スパムの面白いタイトル、
コレクションしていたのを思い出したので、
ここにずらっと並べてみました。

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事実を知ったら驚きます。

すぐにでもお願いしたいことがありまして

あの頃はよかった…

はじめます

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私です

仮になってますよ。

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[重要]時間掛かってしまい大変申し訳ありませんでした。

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お疲れ様です。少しだけ休憩が必要だと思います

メール預かりの件と

妹の 和美 知ってるよね？！
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…この創造力、他に活かせばいいのに。

なぜ、ゼクシィは「紙」の王者でいられるのか。

結婚情報誌ゼクシィは、いつもいつも、厚みたっぷり。
競合誌が挑んでは撃退され、肩を並べる雑誌はいまだ見当たりません。

ずいぶん昔ですが、その制作に携わっていた者としては、
理由がよく分かります。

ひとえに、コンテンツに込める情念が違うのです。
作り手、編集者の、絶対に反応を取ってやる、という決意。
「こんなに可愛い、きれい」を、何としても伝えたいという強い気持ち。

そうした無形のエネルギーが、誌面に凝縮されている。
実際、内容がぎっしりで、あつっ苦しいでしょう（笑）。
でも、それが秘訣にほかならない。

105万部を記録したSweetだって、どこが何の特集かわからないほど渾沌。
隙間を埋めるようにぎゅうぎゅう。（「くるねこ大和」的にいえばぎうぎう。）

3次元の世界でも、ドン・キホーテを見てください。
スーパーのつるかめを見てください。ぎっしり、ぎうぎうです。
でも、何かありそう、面白そう、が伝わってくる。

それに引き換えといっては申し訳ないのですが、
一時期はページ数のギネスを誇った住宅情報誌。

いまではすっかり様変わりしましたが、「WEBにやられた」
という分析が仮にされているとしたら、それが全てではない、と思います。

もう7、8年も前のことですが、レポートと呼ばれるメインページ、
読んでもまったく心を動かされませんでした。

ほら、「こんなに上手く書けたよ」ばかり。つまり、
どの物件のページを見ても、同じ調子で誉めて、うなってるだけ。

違いといえば、立地と値段と徒歩何分。
それならWEBで情報取ったほうが良いに決まってます。タダだし。

一時期、別の企画ですが、「読者が求めてるので、キャッチには立地や徒歩何分を」
とディレクションされていました。つまりそうしてくれと。

気持ちが萎えました。具体的なコンテンツで差別化していないから、
結局、スペック情報しか読者は見なくなる。
自ら追い込んだ結果を、リサーチだからといって反映しようとする。
もう、滅びへ一直線ですね。

たとえば、デベロッパーの営業マンが現地に泊まり込み、
翌朝、わざわざ通勤電車に乗って、ラッシュを体験する。
自分の言葉として、お客様に語りたいから。

そんな努力を伝えたら、少しは心が動かされはしないでしょうか。
その誌面や画面でしか得られないことを探して載せる。
そうやって、私は反応を取ってきたつもりです。

もちろん、絶対的なスペックは重要ですし、
生産効率、コストパフォーマンスは経営的視点から譲れない指標です。

でもそれってやはり、うちわの理由。
たいへんでも、お客様が、読者が、いちばん求めているものにこだわり続ける。

繁栄の道は、それしかないのだと思います。
その実証が、ゼクシィであり、Sweetであり、
ドンキであり、つるかめなのではないでしょうか。

オールアバウト・プロファイルに誘われて。

オールアバウト・プロファイルは、主として個人事業主の
営業支援を行う、いわゆるビジネスマッチングサイトです。

パーソナル・ブランディングをうたっています。

そこに昨年以来、熱心に出店を誘われ、
ものは試しにセミナーに出てみました。

ありがたいことです。あの企業から声をかけていただいたのですから。

でも結論から言えば、セミナー参加後、
少なくとも私は愉快ではなかったのです。
というより得体の知れない腹立たしさで、
「いかがでしたか」とフォローの電話を頂いた際、
30分くらい「ここが嫌だ、私と合わない」とまくしたててしまいました。

それは相手の人が引くほどに。

しかし、それほど言ってもすっきりしない。
丸一日ほど、自分の底を探ってみたら、ようやく言語化できました。

彼ら彼女らは、我々の業界（コピーライターやWEBデザイナーなど）を、
まったく理解していない。またロクに調べもしていないのだと感じました。
それでいながら「何とかコンサルタント」「○○士」といった
畑違いの仕事でうまくいった手法を、そのままスライドさせている。

ただただ、「依頼するには人柄が見えないと」・・・だから人物写真を入れて、
「マメな人が成功します」「SEO対策が大事です」・・・だからブログやQ&Aを頻繁に更新して。

それって、自分たちが得た限られた分野のデータや成功法則に、
考えも無しに合わせるよう求めているだけ。

ユーザーニーズを精査することなく思考停止なまでに忠実でいることが、
「パーソナル・ブランディング」なのか。
単に「そうした問い合わせが多かったから」、
というバーチャルなものに過ぎないのではないか。

WEBの力は認めますし、私もサイト作りにはよく関わります。
しかしそこで得られた情報だけが「世界の全て」、なんて決して思いません。

そもそもクリエイターと呼ばれる人で、
必死にいい成果を生み出している人たちは、
表情の良さで仕事を受注してなどいない。

目にクマつくって、アイデアが出るまで、もがいています。
そして、成果物で評価されています。

「受け答えはいいけど、作るものは効果がない」人と、
「ちょっと表情は固いけど、必ず作ったものは素晴らしい」人。
どっちがほんとうに「ユーザーニーズに応える」人なのか。

そうした人たちを区別する基準が、
単なるインターネットの検索対策に準じる作業なのか。
人の努力を、苦しみを、軽視しすぎだと思います。
私の信頼する人たちも含め、見下された気がしました。

もちろん、オールアバウト側に悪気があるはずもなく、
技術があるなら人柄やコミュニケーション能力はどうでもいい、
とは決して私も思いません。

営業努力は大事ですし、親会社や景気ばかりに文句を言うような、
下請け製造業のような発想では、未来がないと思います。

でも、仕事ごとに、人ごとに、やり方というものがあるはず。
パーソナル・ブランディングを標榜するなら、
個人のカウンセリングから入って欲しい。

そこまでやるなら、パーソナルやブランドの言葉に、
それこそマッチングすると思います。

ちなみにオールアバウトで聞いた成功事例、
お金払って掲載して、いろんなことをやって、
あるパワーワードでYahoo!検索1位と8位。

私のサイト、オールアバウトなしで
コピーライターのパワーワードで13位。

じゅうぶん、満足しています。
SEO対策、ご相談うけたまわります（笑）。

一年で一番、エントランスが美しい季節。

住んでるマンションのエントランス横、
紅梅が咲きました。

今日は過激な発言です。

事実かどうかは不明ですが、
オリックスの選手が自殺したというニュースがありました。

日本は年間3万人もの人が、
自ら命を絶っていると聞きます。

私は自殺、たとえどんな理由があったとしても、
認めたくありません。

そんなに死にたいのなら、殺人者や通り魔とのマッチングサイトを作って、
そこで出会って殺されてほしい。そう思うほどです。

そうすれば、もっと生きたい、がんばりたいと願っている人が、
命を奪われなくて済みますから。

もちろん、殺す側が味をしめてはまずいので、必ず捕まる前提ですが。

自殺した方の身内の方には、ほんとうに心無い文章とは思います。お詫びします。
でも、ほんとに止めてほしい。

思いとどまれば、ある日必ず、「あの時はどうかしていた」と思うもの。
私はそう確信しています。

私の見聞きした範囲で、ひとこと。

僭越ながら、トヨタさんの話題です。
便乗ではないつもりですが、不快に思われたらご容赦ください。

今回のリコールほか一連の事件、「やっぱりな」「とうとう来たか」と
感じています。

以下、そのわけです。

ある会社に役員で入ったトヨタ出身の方。社内報の記事を読んだのですが、
どうにも尊大で自分が正義のような物言い。現社員を見下しているようでした。

また取材で知り合った、ある営業担当者。
トヨタ担当で名古屋へ異動とのこと。心底、嫌がっていました。
その人は結局、辞めてしまったと、後から聞きました。

外部への要望が、度を越してきついのだそうです。
私もメーカーではないのですが、系列大手のディーラーの仕事をしたことがあります。

まったく理解を超えた人たちでした。
雑誌広告を作る際、クラウンを「切り抜き」という体裁で
背景なしで誌面にレイアウトしてみたのですが、
「クラウンを切り抜くとは何事だ！」・・・？
お叱りの意味がわかりませんでした。

個人的には、そんなにトヨタのクルマっていいのだろうかと、
以前、FRのスポーティカーを実験的に購入。
感想はがっかり、とーっくに減価償却の済んでる
古いエンジンをチューンしているため、吹け上がりはガサツ。
タイヤサイズも見てくれ重視、ハンドリングも良くない。

このとき思ったのが、「私を使って製造原価の元を取るな」でした。
もっと言えば、トヨタはクルマの「生産手法」で有名なのであって、
クルマそのものの魅力は語られることが少ないと。

そういえばレクサスも、大前研一氏が指摘を自慢するまでもなく、
ごく日常的に、消費者をなめていると語る人に何人も会いました。
外国人デザイナーの作品をいじっただけで新型としていたクルマを、
さらに使い回し。
他のディーラー扱いだったクルマの名前替え。

負の部分は、マスコミもなかなか触れないようです。
莫大な広告費を落としてもらってるわけですから。

プリウスを世に先駆けて出せるのは、たしかにトヨタしかないと思います。
でも誉められるだけでは、どんなに謙虚な人でも、どこかに間違いの芽が出るもの。

今回はアメリカ製の部品が問題と、かばう意見も見られますが、
それならファブレスメーカーは製品に責任を持たなくて良いことになります。

何といってもトヨタさんは日本代表の製造業。
大田区在住で製造業を応援する仕事もしている私としては、
謙虚な復活を心より望んでいます。